Das klassische Modell: Liquidität geht – Haftung bleibt

In der traditionellen Welt der Betriebsrente geschieht Folgendes:

Beiträge fließen an Versicherungsgesellschaften.
Die Liquidität verlässt Ihr Unternehmen.
Die Steuerung über das Kapital liegt beim Versicherer.

Was viele Unternehmer dabei übersehen:

Nach § 1 BetrAVG haftet der Arbeitgeber für die Erfüllung der zugesagten Leistungen –
auch dann, wenn ein externer Versicherer eingeschaltet ist.

Das bedeutet:

Selbst wenn das Kapital beim Versicherer liegt,
bleibt die arbeitsrechtliche Erfüllungshaftung bei Ihnen.

Und es geht noch weiter.

Nach § 314 Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) können Leistungen eines Versicherers im Fall von wirtschaftlichen Schwierigkeiten herabgesetzt werden.

Sollte ein Versicherer zahlungsunfähig werden oder Leistungen reduzieren müssen,
besteht der Anspruch des Mitarbeiters dennoch gegenüber dem Arbeitgeber fort.

Mit anderen Worten:

Der Versicherer darf kürzen.
Der Mitarbeiter darf fordern.
Und Sie stehen in der Verantwortung.

Liquidität ist abgeflossen.
Haftung bleibt vollständig bestehen.

Als Unternehmer wissen Sie:
Das ist kein ideales Verhältnis von Risiko und Kontrolle.

Unternehmer denken anders: Kapital ist ein Prozess

Stellen Sie sich vor, die Versorgungsbeiträge wären kein Kostenblock,
sondern ein strategisches Instrument.

Kein Mittelabfluss –
sondern ein langfristiges, planbares und sicherheitenfreies Mitarbeiterkapital innerhalb Ihrer eigenen Struktur.

Über eine pauschaldotierte Unterstützungskasse bleibt die Liquidität dort,
wo sie den höchsten Wirkungsgrad erzielt:

In Ihrem Unternehmen.

Sie erfüllen Ihre gesetzliche Verpflichtung aus § 1 BetrAVG –
ohne Kapital dauerhaft zu exportieren.

Sie stärken Ihre Substanz.
Sie erhöhen Ihre Unabhängigkeit von Banken.
Sie schaffen ein internes Stabilisierungselement.

Das ist unternehmerische Steuerung.

Vom Kostenfaktor zum Finanzmotor

Hier entsteht die eigentliche Synthese:

Gesetzliche Verpflichtung.
Steuerliche Förderung.
Liquiditätssteuerung.

1. Der Steuer-Turbo in der Anwartschaftsphase

Zuwendungen können als Betriebsausgaben geltend gemacht werden.
Sie reduzieren Ihre steuerliche Bemessungsgrundlage –
während die Liquidität im Unternehmen verbleibt.

Sie erfüllen Ihre Pflicht.
Und verbessern gleichzeitig Ihre Struktur.

2. Der steuerliche Nachbrenner in der Leistungsphase

Auch bei fälligen Leistungen arbeitet das System weiter:

Signifikante Teile der Auszahlungen können neue Dotierungsbasis schaffen.
Das System stabilisiert sich selbst.

Kein Kapitalexport.
Sondern ein Kreislauf.

3. Vermögen als Ergebnis

Während klassische Versicherungslösungen:

• Liquidität abziehen
• Haftung nicht eliminieren
• Abhängigkeit von Dritten erzeugen

kann ein strukturiertes Versorgungswerk:

• Liquidität im Unternehmen halten
• steuerliche Effekte nutzen
• Vermögenssubstanz aufbauen

Der Zinseszinseffekt der im Unternehmen verbleibenden Mittel
wirkt über Jahre – intern, nicht extern.

Kapital ist der Prozess.
Vermögen ist das Ergebnis.

Haftung reduzieren statt kumulieren

Die Realität klassischer Versicherungslösungen:

• Abschlussprovisionen
• laufende Kosten
• mögliche Unterdeckungen
• Ergebnisrisiko externer Kapitalanlagen
• volle Arbeitgeberhaftung trotz Auslagerung

Sie tragen die Verantwortung –
aber nicht die Kontrolle.

Ein unternehmerisch strukturiertes Versorgungswerk dagegen:

• eliminiert provisionsgetriebene Mittelabflüsse
• vermeidet Abhängigkeit von Versicherer-Bilanzen
• reduziert strukturelle Haftungsquellen
• integriert die Verpflichtung in Ihre eigene Steuerung

Sie übernehmen Verantwortung –
und behalten die Kontrolle.

Genau so sollte es sein.

Mitarbeiterbindung mit Substanz

Ein strukturiertes Versorgungswerk ermöglicht:

• gezielte Bindungsmodelle
• kombinierte Arbeitgeberzusagen
• Loyalitätsanreize bis zum Renteneintritt

Leistungen können an Verbleib geknüpft werden.

Was bei einer Versicherung endgültig abgeflossen wäre,
bleibt hier Teil Ihrer Struktur.

Bindung entsteht.
Substanz bleibt.

Fazit für Entscheider

• 1 BetrAVG verpflichtet Sie seit 1975 zur Handlung.
  § 314 VAG zeigt: Die Haftung verschwindet nicht durch Auslagerung.

Sie haben drei Wege:

1. Liquidität exportieren und Haftung tragen.
2. Standardlösungen verwalten und Risiken akkumulieren.
3. Die gesetzliche Pflicht strategisch integrieren und wirtschaftlich nutzen.

Alle Wege erfüllen das Gesetz.
Nur einer stärkt Ihre unternehmerische Freiheit.

Kapital ist der Prozess.
Vermögen ist das Ergebnis.

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